出海导航 - AN OVERVIEW

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总结中国企业出海的优势,至少有三点:制造能力、商业模式和企业家精神。

中国跨境电商平台之所以能吸引全球消费者,除了押中全球消费降级的变化趋势,更重要的是,其背后依靠着强大的中国生产供应链优势,和中国物流组合式走向全球,带来惊艳的体验。

但真正的出海不能仅凭一腔孤勇,而是深扎稳打的基本功,用圈内人的话是“深度的本地化经营”。

整个内盘是企业本地化的不同维度,从内到外分为企业成长、风险合规、行业风口、市场变化等等,每个维度又拆分为多个方面的因素,不同维度上的细分因素可以任意排列组合,进而形成一套出海本地化策略。

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• 出海模式从国家主导逐渐过渡到市场主导,出海人才的专业素养也有明显的提升,同时这一代出海人普遍认可树立品牌的价值。

针对这些问题,澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策,以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现,在纷繁复杂的出海浪潮中,中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向,但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量,其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境,以及企业能动性,都共同构成与推动了现实的出海形势。

创造新需求的产品。这些产品往往先从消费能力比较强、能接受更高客单价的市场,比如欧美开始发力;

我们分开来看。首先看看以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态。

可见,中国企业出海的实际节奏和趋势仍以市场力量为主。四个重要节点中仅一个与政府有关出海的政策/举措直接相关,其他三个均是对其时国内外经济社会环境的回应或能动选择。当然,在影响和形塑国际、国内经济社会环境方面,国家仍然具有举足轻重甚至决定性的作用。

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事实上,墨西哥的物流体系相对成熟,因为“前期已经有相当多的人在当地把关系网打通了”。因此,出海企业在当地,码头必须要拜,保护费也要交。如果暂时没有实力,可以先依靠大平台的海外仓模式保住货品。

藝術空間和藏書閣,並不對外開放,只會邀請朋友前來共賞,劉文邦自己,就幾乎每天都來看一 website 看、揭一揭。

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